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家居巨头齐加码后服务市场,蓝海还是红海?
可以看到,家居后市场这块低调的万亿蓝海也早已引得阿里、京东、国美等巨头密集入场。而在巨头环伺之下,除了供应链的比拼,也会加大对流量红利和用户粘性的考验。
红海市场和蓝海市场是两种不同类型的市场。红海市场是指已经存在激烈竞争的市场,而蓝海市场则是指尚未开发或竞争较少的市场。红海市场通常是已经比较成熟的市场,其中充满了竞争对手和产品。
蓝海市场则指的是尚未被开发或竞争较少的市场,存在着较大的商业机会和发展空间。需求状况不同:在红海市场中,企业之间的竞争非常激烈,通常需要通过降低价格、提高产品质量、加强营销等手段来争夺市场份额。
红海和蓝海是两种不同类型的市场。红海市场指的是那些已经存在且竞争激烈的市场,而蓝海市场则指的是尚未开发或竞争较少的市场空间。红海市场通常是那些已经有很多竞争对手并且市场饱和度较高的市场。
蓝海市场相对于红海市场更加开放和创新,其中的需求也更加多样和低饱和度。在蓝海市场中,创新者可以自由地探索,提供新的产品和服务,以迎合未被满足的市场需求,同时也可以通过不断的创新获得更高的利润。
蓝海市场是与红海市场相对而言的,其表达的意思是未知的市场或者行业。同时也可以引申为是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场;或者是在已知的红海市场中重新进行行业细分而发掘出来的市场机会或产品、服务。
从红海中寻找蓝海
将市场经济比喻为蓝海和红海,便于形象说明其内涵。红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今尚未发现的产业或者发展不充分的行业,这也是未知的市场空间。
就是指跳出竞争激烈,已近饱和的现有产业,去寻找、开发新的产业,创造新需求,挖掘未知的市场空间。
月7日,在上海国家会计学院举办“新经济,新征程”企业家高层论坛上, 上海杰事杰新材料集团董事长杨桂生在演讲中表示,中国制造业从红海走向蓝海,在材料方面下工夫是最根本甚至唯一的路径。
在家电领域学小米,很危险
家电行业资深观察人士刘步尘则认为,云米***取的大力营销策略,已经不合时宜,“云米早期处处模仿小米互联网营销,但是今天,小米已经逐步抛弃早期的观念向 科技 公司转型,而作为小米模仿者的云米,仍然停留在小米早期的操作观念及操作方式上”。
在工作中,我还需要善于沟通和解释,将复杂的技术问题用简单的语言向用户解释清楚,增加用户的信任和满意度。其次,小米家电维修工也需要具备一定的耐心和细心。
对小米来说,它做空调的布局还是在于智能家居的战略布局,以手机为中心,做智能家居的生态闭环,另一方面,小米要完成做科技硬件版无印良品的理想。
国内智能家居的发展现状及其趋势
“目前我国广义家居行业规模达到4万亿元左右,而家居行业智能化转型是一个大趋势,因此,智能家居产业发展有巨大市场空间。”中钢经济研究院高级研究员胡麒牧对《证券日报》记者表示。
真正的智能家居,需要同在一个屋子里的多个设施协同工作,共同完成一项任务。物联网的发展从这个意义上说,从单个智能化产品切入物联网生意确实难以撬动。
智能家居行业发展趋势进入2011年以来,市场明显看到了增长的趋势,而且宏观的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点,由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。
未来前景广阔随着经济的增长和人们生活质量的提高,智能家居产品有望逐渐被大众所接受。但其发展仍需整个行业的不断进步和完善。
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